HCM 4.0: PETA JALAN UPGRADE SISTEM MANAJEMEN SDM MASA DEPAN

Era industri 4.0 menghadirkan banyak inovasi dan dampak ke kehidupan pribadi, industri dan masyarakat. Integrasi vertikal dan horisontal,  internet of thing and object, smart sensors, advanced human-machine interfaces, cognitive computing, augmented reality,  dan banyak lagi, telah mengubah struktur dan proses bisnis. Industri 4.0 memiliki dampak dahsyat pada manajemen bisnis. Rethinking dan remodeling akan terjadi pada standarisasi, jaringan komunikasi, keamanan, dasar hukum bisnis, model bisnis, desain pekerjaan, struktur kepegawaian, siklus rekayasa produk,  dan lain-lain.

Di pusat seluruh dampak pada industri 4.0 pada lanskap bisnis, manusia menjadi pelaku sentralnya. Diperlukan kemampuan analisis pada bagaimana seluruh konsep tersebut berdampak pada desain pengelolaan manusia dalam organisasi.  Seluruh inovasi industri 4.0 menuntut perubahan desain sistem HRM 4.0. Ini semua membuat Human Resources Management 4.0 adalah isu yang sangat penting untuk dipahami lebih jauh.

Dalam konteks memahami bagaimana skenario penggunaan seluruh hasil revolusi industri 4.0 masuk ke dalam konteks manajemen sumber daya manusia buku ini dihadirkan.  Buku ini ditulis oleh para praktisi, akademisi, dan konsultan dalam bidang sumber daya manusia di berbagai bidang industri.  Dalam suasana pandemi covid-19, melalui seri pertemuan daring, ide  awal  menulis buku HRM 4.0 dari rekan-rekan Kagama terorganisasi dan mulai membuahkan hasil nyata. Dengan hati-hati, sebagai editor saya mencoba merangkai tema yang dapat melingkupi berbagai faset manajemen SDM yang terdampak dan memerlukan sentuhan baru akibat kehadiran industri 4.0.  Tentu saja, buku ini belum mampu merangkum semuanya. Namun demikian, pemilihan tema, judul, dan gaya penulisan dengan seksama membuat buku ini layak untuk menjadi pemuas dahaga pembelajaran, menguak misteri industri 4.0, menjadi inspirasi opportunity for improvement, untuk memodernisasi praktik manajemen sumber daya di organisasi Anda.

Saya merasa bangga dapat berkontribusi memimpin proyek penulisan Buku HRM 4.0 ini.  Proses diskusi penulisan buku HRM 4.0 dimulai dari arah isi buku, tema-temanya, judulnya, gaya menulisnya, saran perbaikan setiap tulisannya, perbaikannya, finalisasinya, sampai terkumpul sejumlah tema HRM yang cukup lengkap dan berkualitas. Buku ini adalah yang pertama di Indonesia mengulas HRM 4.0 dengan lengkap, sistematis, enak dibaca dan perlu. Naskah ditulis, diedit dan diperkaya dengan baik oleh para kontributor penulis dari anggota Kagama Human Capital. Kerja keras dan terima kasih layak disampaikan kepada seluruh kontributor penulis dan pengurus KHC sehingga buku ini dapat terhidang di hadapan Anda.

Selamat membaca.  Semoga buku ini membantu Anda dan kita semua, untuk menjadikan era industri 4.0 sebagai peluang perbaikan pada berbagai bidang kehidupan di Indonesia.

Testimoni

Daftar Isi

Kata Pengantar Ketua Umum Kagama

Kata Pengantar Editor

Kata Pengantar Kagama Human Capital

HR Mindset 4.0:  Transformasi Perubahan Paradigma dan  Manajemen Strategik Menghadapi Era Industri 4.0

The Future is Yesterday :   Revolusi Industri 4.0 dan  Tantangan Kenormalan Baru di Dunia Bisnis

Change or Die: Implementasi Change Management Sebagai Bentuk Persiapan Organisasi Dalam Mengadopsi HR 4.0

Kesiapan Korporasi Indonesia Vs Perkembangan Industri 4.0

Technology as Game Changer : Transformasi Digital  dan  Reposisi Peran HR 4.0

Rethinking Future Organization:  Dampak Industri 4.0 Terhadap Struktur Organisasi dan  Tenaga Kerja

New Perspective on Building Culture: Metode-Metode Baru Penanaman Budaya 4.0 Pada Karyawan

Leading Gen Z: Tantangan Kepemimpinan Generasi Baru di Era Industri 4.0

Social Media Sourcing: Dampak Industri 4.0 Terhadap Strategi dan  Praktek Seleksi dan  Rekrutmen

Psychological Testing 4.0: Efektifitas Asesmen Psikologi di Era Digital Dalam Perspektif Human Capital Management

Collaborative & Agile Performance:  Perubahan Sistem Pengelolaan Kinerja Berbasis Kompetensi Era Industri 4.0

Business Serious Game: Tantangan Proses Rekrutmen dan  Seleksi Pada Era Digital

Brick Vs Click: Dampak Industri 4.0 Terhadap Metode Pembelajaran dan  Pengembangan Kompetensi

Reskilling Future Employee: Aspek Coaching Karyawan di Era Industri 4.0

Going Cafetaria : Tantangan Fleksibilitas Manajemen Imbal Jasa di Era HR 4.0

Virtual Teamwork : Sebuah Dinamika Baru di Era Industri 4.0

HR Mindset 4.0: Tantangan Pengelolaan Employee Assistance Program Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Era Industri 4.0

Pemutusan Hubungan Kerja Massal  di Era Industrialisasi 4.0 Karena Covid-19

The Art of Industrial Relations :  Strategi Pengelolaan Hubungan Industrial di Era Industri 4.0

Culture 4.0:  Actors Requirement to Stage for HR 4.0 Successful Drama

Daftar Pustaka

Profil Penulis