Kita tidak bisa memberikan kompensasi berdasarkan kinerja, bila kita tidak mampu mendefinisikan “apa itu kinerja di setiap jabatan” dengan baik.

Dr. Darmin Ahmad Pella – Strategy Execution Expert

Saat yang tepat untuk memperkuat sistem manajemen imbal jasa berbasis kinerja.

Silakan hubungi kami untuk solusi dan layanan di bawah ini.

1. Workshop Job Analysis and Job Evaluation

Workshop analisis jabatan dan evaluasi jabatan sangat cocok dilaksanakan bila perusahaan atau organisasi ingin mempelajari pengertian, tahapan serta metode metode yang dapat dilaksanakan dalam melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan. Workshop ini akan memberikan pemahaman kepada peserta mengenai apa saja yang penting diperhatikan dalam penyusunan pelaksanaan analisis jabatan dan evaluasi jabatan yang baik. Hubungi DAP Consultant untuk melaksanakannya

2. Konsultansi Penyusunan / Update Job Description

Seringkali perusahaan atau organisasi menyusun uraian jabatan yang memiliki kelemahan baik dalam hal sistematika kelengkapan maupun kualitas isinya. Dengan mengikuti workhsop ini maka perusahaan bisa melengkapi uraian jabatan dan sekaligus update isi uraian jabatan agar sesuai dengan tuntutan sertifikasi manajemen mutu dan lainnya. Workshop penyusunan atau update deskripsi jabatan sangat penting untuk memastikan agar uraian jabatan yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi relevan dengan tuntutan dan tanggung jawab sesuai kebutuhan terbaru perusahaan atau organisasi. Hubungi DAP Consultant untuk melaksanakannya.

3. Konsultansi Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)

Workshop ini sangat cocok dilaksanakan bila perusahaan atau organisasi memerlukan evaluasi jabatan dalam rangka menata sistem golongan dan kepangkatan pegawai. Workshop ini juga penting dilaksanakan untuk memastikan bahwa jabatan yang ada saat ini memiliki dasar dalam penyusunan gaji karena telah di validasi. Dengan adanya evaluasi jabatan melalui kegiatan konsultasi ini kami akan membantu menghasilkan evaluasi jabatan untuk seluruh jabatan yang ada di dalam perusahaan atau organisasi dengan metodologi internasional yang dapat di-benchmark dengan perusahaan atau organisasi lainnya. Hubungi DAP Consultant untuk melaksanakannya

4. Konsultansi Penyusunan Jenjang Kepangkatan (Job Grading)

Konsultansi ini sangat baik dilaksanakan bila mana perusahaan atau organisasi memerlukan penataan ada jenjang golongan dan kepangkatan dari seluruh jabatan yang ada dalam organisasi. Konsultansi ini juga diperlukan bila mana organisasi membentuk struktur, unit kerja atau jabatan yang baru. Konsultansi ini ini diperlukan dalam rangka memastikan bahwa struktur, unit kerja dan jabatan tersebut memiliki keselarasan jenjang kepangkatan satu sama lain. Konsultansi ini juga seringkali dilaksanakan bila mana perusahaan ingin membangun sistem jenjang karir yang lebih baik dan sekaligus menghidupkan jenjang karir struktural dan fungsional sehingga tersedia “dual career ladder” yang baik sebagai alternatif jenjang karir bagi pegawai.  Hubungi DAP Consultant  untuk melaksanakannya.

5. Konsultansi Penyusunan Salary Structure

Seringkali masalah yang terjadi adalah perusahaan bertumbuh dengan penetapan upah untuk jabatan yang dilakukan secara individual dan subjektif oleh atasan, pemilik perusahaan atau manajemen puncak. Hal ini membuat jenjang upah yang ada di dalam perusahaan tidak memiliki sistem atau aliran yang baik mulai dari jabatan level terendah sampai level tertinggi. Konsultansi ini sangat baik dilaksanakan bila mana perusahaan atau organisasi perlu menata menyusun atau menata kembali struktur pengupahan yang ada di dalam perusahaan atau organisasi. Hasil dari konsultansi ini adalah tersedianya jenjang upah yang baik. Hubungi DAP Consultant  untuk melaksanakannya.

6. Konsultansi Penyusunan Sistem Tunjangan dan Bonus

Konsultansi ini sangat baik dilaksanakan bila mana perusahaan atau organisasi perlu menyusun sistem tunjangan dan bonus dalam rangka memastikan sistem kompensasi bagi karyawan berbasis kinerja. Melalui konsultansi ini kami akan membantu perusahaan memiliki sistem tunjangan yang mewadahi kepentingan manajemen dan karyawan. Selain itu melalui konsultansi ini kami juga membantu menghasilkan sistem bonus yang memiliki formula terhubung dengan “cost of living adjutment” dan kinerja level korporasi maupun individu karyawan. Hubungi DAP Consultant  untuk melaksanakannya.

7. Konsultansi Upah Sundulan

Seringkali kenaikan upah minimum berdampak pada masalah di dalam perusahaan masalah tersebut adalah terjadi kenaikan gaji yang lebih tinggi dari karyawan baru dengan upah minimum dibandingkan dengan karyawan lama hal ini menimbulkan kebutuhan akan adanya konsultansi upah sundulan. Melalui konsultansi ini kami akan membantu perusahaan menata kembali sistem penggajian dan struktur gaji dalam rangka memastikan kenaikan upah sundulan mengalami keselarasan dengan gaji karyawan yang telah lama bekerja. Hubungi DAP Consultant  untuk melaksanakannya.

Accordion Item

Create stylish call-to-action buttons with Qubely Buttons. Play around with typography, design, border and more. Add animations and personalize it to engage visitors instantly.

Accordion Item

Create stylish call-to-action buttons with Qubely Buttons. Play around with typography, design, border and more. Add animations and personalize it to engage visitors instantly.

Kontak kami di WA atau Telegram untuk mendiskusikannya
Open chat
Butuh bantuan atau informasi?
Halo, ada yang bisa kami bantu? Mengenai pelatihan, konsultansi atau assesmen? Tentang manajemen talenta, pengelolaan kinerja, kompetensi teknis atau perencanaan strategi? Dengan senang hati kami akan membantu. Terima kasih.
Kontak kami di Telegram