Layanan ini cocok untuk Anda bila saat ini perusahaan atau organisasi membutuhkan penyegaran mengenai analisis lingkungan strategis serta update pernyataan visi dan misi organisasi. Setiap tahun sekali perusahaan perlu mengevaluasi misi dan visinya karena bisa saja ia menjadi tidak relevan akibat pergeseran asumsi, perubahan lingkungan strategis dan perkembangan teknologi. Setiap 3 tahun sekali, perusahaan perlu mencermati dan mengupdate misi dan visinya. Hubungi DAP Consultant untuk melaksanakannya

Workshop ini sangat cocok dilaksanakan bila perusahaan atau organisasi merasa saat ini belum memiliki nilai-nilai budaya organisasi yang jelas. Bisa juga akibat pergeseran asumsi, perubahan lingkungan strategis dan perkembangan teknologi, maka perusahaan atau organisasi membutuhkan penyegaran, update atau perbaikan nilai-nilai perusahaan atau organisasi. Managing Partner kami memiliki metodologi, pengalaman dan “state of the art approach” yang membuat nilai-nilai perusahaan yang kami menjadi akurat, indah, cantik, mudah dihapal dan sangat mengenai sasaran. Hubungi DAP Consultant untuk melaksanakannya

Workshop ini sangat baik dilaksanakan bila mana perusahaan atau organisasi perlu update kembali mengenai indikator keberhasilan pencapaian strategi di level organisasi.  Kami membantu perusahaan atau organisasi menyusun corporate balanced scorecard atau organization balanced scorecard.  Kami membantu memperjelas tema strategi yang paling relevan di tahun itu dan kemudian menurunkannya menjadi indikator keberhasilan yang paling tajam dari unit kerja utama organisasi.  Hasilnya adalah penjelasan mengenai indikator terpenting yang harus dicapai perusahaan dan apa kontribusi setiap ini kerja dalam mencapainya. Hubungi DAP Consultant  untuk melaksanakannya.

Workshop ini merupakan kegiatan yang amat strategis dan sangat meningkatkan kinerja perusahaan atau organisasi. Melalui kegiatan ini kami melakukan Transformasi dalam bentuk memperjelas setiap jabatan di dalam perusahaan menjadi memiliki indikator keberhasilan atau KPI yang tajam. Ribuan KPI dan ratusan jabatan dari berbagai tipe perusahaan dan industri telah berhasil kami bantu untuk diperjelas tipe KPI dari jabatan tersebut. Managing Partner kami  memiliki metodologi, pengalaman dan “state of the art approach” yang bahkan telah disistematisasisikan dalam buku “Tujuh Langkah Transformasi Manajemen Kinerja”.  Hubungi DAP Consultant untuk melaksanakannya. 

Workshop ini sangat cocok dilaksanakan bila perusahaan atau organisasi ingin membangun satu tim change agent baik di kantor pusat maupun cabang.  Tim change agent pengelola kinerja akan bekerja di unit kerjanya masing-masing berhubungan dengan pimpinan unit kerja dan karyawan dalam rangka meningkatkan kualitas pengelolaan kinerja di perusahaan.  Tim change agent dalam pengelolaan kinerja berfungsi untuk meningkatkan kualitas pengelolaan kinerja perusahaan mulai dari analisis isu strategis sampai ke penetapan KPI, deskripsinya dan target settingnya.  Hubungi DAP Consultant  untuk melaksanakannya.

Konsultansi ini sangat penting dilaksanakan bila perusahaan atau organisasi selama ini merasa sistem evaluasi karyawan yang telah berjalan saat ini masih belum obyektif, tidak jelas, ditandai oleh “like and dislike”sehingga menimbulkan budaya negatif. Kami akan membantu perusahaan atau organisasi pertama-tama dengan memperjelas standar kompetensi jabatan.  Kemudian dikombinasikan dengan hasil identifikasi KPI per jabatan. Kemudian nanti akan dikembangkan menjadi form dan sistem penilaian kinerja yang jauh lebih objektif, jelas dan ditindaklanjuti menjadi sistem “pay for variable performance” yang memenuhi prinsip “best pratice reward management”.  Hubungi DAP Consultant  untuk melaksanakannya. 

Konsultansi ini kami berikan kepada perusahaan atau organisasi untuk menunjukkan bahwa kami tidak hanya membantu menyusun visi, misi, nilai-nilai atau KPI.  Tetapi kami juga mampu mendampingi perusahaan atau organisasi dalam rangka menghidupkan sistem tersebut. Seringkali layanan konsultan lain hanya memberikan kejelasan visi, misi, strategi dan rekomendasi KPI namun tidak mampu melakukan pendampingan atau menemani dalam pelaksanaannya.  Konsultan kami berfokus pada implementasi dan eksekusi strategi dengan jauh lebih baik.  Kami telah melakukan penelitian dan memiliki kerangka implementasi strategi yang lebih baik untuk memastikan strategi yang telah disusun berhasil dilaksanakan di lapangan dan benar benar mengubah kinerja. Hubungi DAP Consultant  untuk melaksanakannya.